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抓首季保开局丨梁山港:2023年强势开局,屡创单日集港量新高!

发布日期:2023-02-11

2月5日、9日,梁山港连续突破生产历史最高纪录。2月5日,顺利完成集港量48611吨;完成疏港量41730.71吨,集疏港量共计90341.71吨,创梁山港单日集疏港总量历史新高。2月9日,顺利完成集港量51856吨,再创梁山港单日集港量新高!

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开局即决战,起步即冲刺。在生产现场,对讲机中不断传来“71503大列已经对位,对位时间14:05”“三号装船机已上煤......”梁山港人用坚守和奉献、担当和作为,保障了安全高效生产,创下了多项生产纪录,保障了特殊时段煤炭供应,彰显国企社会责任担当。

提效增量打好“组合拳”

该港科学制定经营战略,强化贸易引领,开启金融赋能,积极深耕市场。深入挖掘本地资源,沿运河南下,沿瓦日北上,拜访客户上百家,积极开展“敲门行动”“串链行动”,逆势攻坚、抢抓机遇。通过优化接卸和运输方式,放大货场效应, 推进“散改集、钟摆式”运输业务合作,加大航线开发力度,逐步扩大扩展业务模式,形成上下呼应的供应链市场;坚持目标导向,倒排计划、加压奋进,生产部门职工充分发扬“宁揽不推”的拼搏奉献精神,坚持“一车一法”“一船一策”方法措施,持续完善工艺流程,逐步提升现场管控水准,相关部门紧密协作,全面分析生产形势,细致研究制订作业计划,不断提高现场作业效率,确保完成各项工作任务。

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精益管理落实“连环招”

梁山港以调度指挥为中心,围绕生产保障和生产组织工作,根据具体集疏港货物品类,提前谋划各生产系统流程,确保系统正常高效运转。生产系统保障方面,以“五零制度”为抓手,围绕大机设备、煤流皮带系统、水电毛细血管做好维护保养工作,落实好三大机制,提高火车和船运保障能力。全面系统地建立健全了安全生产责任体系、安全管理制度体系、安全生产警示教育体系、安全检查考核体系、风险辨识管控体系、职业卫生管理体系六大安全管理体系作为有力保障。

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按照交通运输部第四批多式联运示范工程建设要求,梁山港强化科技赋能,大力推进无人化港口建设。全面推行全员绩效考核管理,建立大统筹的季度、月度动态调节的工效挂钩机制,建立以正向激励为主的考核分配制度。创新16项举措,稳步提高后勤服务保障能力,为职工全身心投入工作免除了“后顾之忧”。该港在统筹经营贸易和生产组织同时,注重企业基础管理建设,“党建引领聚合力,文化引领促发展,思想引领正风气,典型引领勇担当”的企业发展理念,为夺取首季“开门红”,实现全年任务目标奠定了坚实基础。

文丨孙超 郑骞  图丨张壮(梁山港)

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