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正则招标丨全力推动党建业务深度融合

发布日期:2023-01-06

山东正则招标有限公司持续推进党建与业务工作深度融合,让“正德守则,专注专业,招强招优,标赢特色”的核心理念深入人心,让“正德树正气,党建聚合力;遵则守规制,规范提效率;创业+精业,创新+特色”的总体举措落到实处,以“公开化、信息化、平台化、定制化”服务理念为抓手,瞄准党建工作与业务工作契合点精准发力。

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坚持党建引领,构建标准管理体系

公司坚持用制度管人管事管权,坚持用制度管人、用制度管事,不断加强企业管理标准化建设,构建具有正则特色的管理制度体系。通过公司全员参与、全流程编制,最终形成党群管理篇、行政管理篇、经营管理篇三大类共46项企业管理标准,初步构建了公司标准化管理体系。管理标准基本覆盖公司经营活动,使各项工作有章可循,有据可查。同时围绕公司年度目标,加大督办力度,推行“一张图管理、一把手工程、一体化推进”三位一体督控模式,以制度建设为抓手,快速推进标准化提升,助推公司各项业务向高质、高效方向迈进。

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坚持党建引领,优化平台服务功能

针对公司人员年龄结构普遍年轻,思维活跃的特点,发挥年轻党员模范带头作用,推动新思想新观念入心入脑,指导年轻员工发挥思想活跃优势,优化电子招标平台服务功能。以“电子化”“网络化”“数字化”为手段,优化“互联网+电子平台”模式,实现了开评标场地预约、招标公告(文件)发布、招标文件下载、投标、开标、CA解密、评标、中标公示、质疑投诉等全流程线上操作,让数据“多跑腿”、让投标单位“零跑腿”,实现了“线下不见面、线上一对一”业务办理模式平台。以服务平台为基础,融合监控系统进平台,实现招标全程监管,实现不同场地、设施及服务的开放共享。

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坚持党建引领,立足招标服务职责

发挥青年党员示范岗在招标一线的先锋模范作用,将贴心服务、用心服务、规范服务的理念与岗位工作、拓展市场、服务提升紧密联系在一起,以“公开化、信息化、平台化、定制化”的“四化”服务模式服务各方交易主体。针对集团公司重点项目招标工作,及时开辟“绿色通道”,通过一个重点项目、一名业务骨干、一条龙服务的“三个一”服务模式,确保服务关口前置到位、即接即办到位、沟通协调到位。积极协调推进招标项目进度,全力保障项目在法定最短时间内完成招投标程序。积极推进新旧电子投标平台交接工作,详细制定各种操作细则及学习资料,确保招采单位、投标单位熟悉招投标操作流程,加快招标工作标准化进程。

文/图丨靳溢欣(正则招标公司)

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